相比之下，格力空调则高度依赖国内市场，它在国内空调市场衰退的情况下，在海外市场的表现远弱于美的，导致它未能依靠海外市场的营收弥补国内市场的损失，最终格力的空调收入败给了美的讲究的是共赢——股东拿钱支持美的的展，美的赚了钱就要回报股东。越来越多的格力股东失去了耐心，纷纷抛售格力股票，转投美的。截至5月，美的的市值为3800亿，恰好是格力的两倍，资本市场3. 定价策略不当：相比之下，美的更加注重产品的价比，通过合理的定价策略吸引更多的消费者。然而，格力在某些情况下可能过于追求高利润，导致其产品价格高于竞争对手的产品。4与格力相比,美的有点“不思进取”,甘愿做“低端组装厂”,大部分的零件、技术、专利是从外面买来的,要么是跟外资合资的,很少投重金在研上。 干“低端组装”的美的生产的空调,同档次格力之所以被美的超越，只能说明美的的管理层水平太强了。两个强大的企相互竞争，总有一个胜利者与失败者，就像然而，不得不承认的是，科技硬实力不足，是美的现阶段还处于模仿阶段的诱因，这也在市场上反映出来。公开信显示，美的空调比不过格力，“冰洗”又在海尔之后，厨电干不过方太、老美的在营销和品牌建设方面投入巨大，通过赞助体育赛事、明星代言等方式提升品牌知名度和影响力。而格力则更加依赖传统的销售渠道和口碑传播，导致其在品牌形象和市场认知度上略逊所以哪怕如今格力进入电商市场，但是因为铺垫时间较短的原因，导致在络上格力的名气并不如美的大。这也是为什么近两年来，格力的市值比美的小的原因之一。三、 美的抢占海外市从京东的榜单来看，格力依然是第一名，上榜也是格力的云佳，作为格力价比的型号，这些年卖的一不错。不过美的尽管是第二名，但从销量上却要多一些，格力是22万台，而美的是27万